泰州市兴化市委编办构建“横向到边，纵向到底”综合执法新格局

泰州兴化市委编办结合基层“三整合”改革和区域治理现代化平台建设，着力推动市镇执法联动和“大数据＋指挥中心+综合执法队伍”综合执法体系，努力构建具有兴化特色的综合行政执法新格局。

一、推行“大数据+指挥中心+综合执法队伍”。以大数据为支撑建立综合行政执法信息情报体系，依托市级区域社会治理现代化指挥中心平台，探索汇集市级6个综合执法平台、相关领域执法平台和乡镇（街道）综合执法平台数据，打破部门间和市乡信息壁垒、打通数据渠道，形成监管执法信息大数据库，构建全覆盖、立体化的市、乡综合行政执法指挥体系，致力实现综合行政执法智能监测、实时预警、集成指挥，对管辖区域内行政违法行为实行“智慧监管”的综合执法新模式，有效化解各类风险隐患，提升了社会治理法治化、现代化水平。

二、推进“网格化+综合执法”。按照“综合网格+专属网格”的思路，全市26个乡镇（街道）划分成1575个综合网格，同步下移执法重心和执法力量，把与基层群众直接相关、可巡查发现的日常监管事项纳入网格管理。将执法人员下沉到网格，充分发挥基层网格“顺风耳”作用，形成发现违法问题执法人员现场处置，网格员实时上报网格治理系统的双线联动操作，有效打通综合执法“最后一公里”，提升执法效能。

三、推动执法队伍规范化建设。在综合执法体制改革过程中，坚持机构编制资源向发展最吃劲的部位流动、向基层最繁忙的一线倾斜，努力补齐重点领域短板。对执法队伍的人员编制和机构职能进行整合、调整，针对性的核增执法编制数，计划性的下达执法人员和执法辅助人员招录计划，划拨行政编制到各乡镇（街道），优化、充实基层专业执法力量。严格执行依法行政制度，会同司法部门组织年度执法培训、考试，确保行政执法人员持证上岗；联合各职能部门全面开展综合执法业务培训，分领域强化专业指导，先后组织综合执法及各领域各层级业务培训，切实提升市镇综合执法能力。