扬州市江都区委编办开设绩效考核新赛道激发高质量发展新动能

为进一步完善2023年度绩效考核评价体系，扬州市江都区委编办坚持引领激励为导向，围绕区级机关单位高质量发展履职尽责，以“赛道思维”明权责、优配置、强驱动，激发真抓实干、奋勇争先新活力，不断开创各项工作新局面。

一、以“强引擎”蓄力待发，吹响“起跑哨”

在区委考核办的统一部署下，认真制定考核实施方案和考核细则，明确权责任务分工，拉出“时间表”、“路线图”。一是“及早”布置。及时召开考核责任部门工作会议，传达学习上级综合考核文件精神，广泛征求意见，分析研究主要变化特点，分解布置考核细则制定任务。二是“明确”职责。明确领导考核责任，安排专人负责，在规定的时间内，详细、规范的制定考核细则，提高考评的针对性和可操作性，确保考评质效。三是“传导”压力。尽早印发考核细则，前移工作目标，让参评单位了解考核规则、认领任务，进入“预考”角色，充分发挥职能对标找差，及时修正工作不足，增强考核的导向性、透明度。

二、以“一盘棋”系统布局，设计“主赛道”

坚持系统统筹观念，秉承安全发展理念，全面梳理完善考核评价体系。一是目标制定“精准”链接。全面贯彻落实省、市综合考核政策文件精神，深入研究分析对标上级考核方向，始终把高质量发展作为首要任务，融合创新、协调、绿色、开放、共享发展要求。二是基础指标“互补”配置。规范设置考核指标，规避考核内容重复和交叉，坚持量化为主原则，降低定性考核权重，更多使用和设置定量指标，优化完善短、缺考核项目。三是考核方向“聚焦”重点。将省、市高质量发展考核指标和“两报两文件”等重点工作任务单独作为分解细化的主方向，加强对接上级部门与区级相关部门，合理制定高质量考核个性任务清单。

三、以“赛马制”揭榜挂帅，卡准“计分表”

增强考评责任单位的大局意识、责任意识，严把考核质量关、体现考核真水平，发挥考核的“风向标”“推进器”作用。一是坚持“一把尺”量到底。考核责任单位要科学合理的设置计分标准和计分方式，力求方法简便、程序简明、有据可查、结果真实，减轻参评单位的负担，客观公正的评价考核对象。二是突出评分差异化要求。考核评分不掺水、不作弊、不造假，适当拉开分差并保持合理幅度。各指标最高分与最低分的差值一般控制在本项分值的10%左右。三是强化激励约束导向作用。注重考评的结果运用，既能激励鼓励先进，又要形成问题倒逼。健全完善跟踪问效机制，强化参评单位的“一岗双责”意识，实现治慵治懒的工作目标。