镇江市扬中市委编办“三向发力”打造过硬绩效考核工作队伍

镇江市扬中市委编办聚焦专业化绩效考核队伍建设，在优机制、抓培育、重奖惩上精准发力、靶向施策，不断提高绩效考核专员能力素质，为推动全市综合考核持续走在前列提供坚强的高素质绩效考核队伍支撑。

1.在责任落实上“加压用力”。严格落实“考核委领导、考核办统筹、牵头单位推进、责任单位落实”的绩效考核工作机制，进一步完善绩效考核工作体系。细化归类省考、镇江市考绩效评价考核指标，理顺29家牵头部门、9家责任部门的职责分工，编制指标责任联系人通讯录，明确指标分管领导和职能科室负责人，确保工作上下贯通、对接顺畅。组建服务高质量发展考核工作QQ群，涵盖全市所有考核单位，实时开展工作布置、任务调度以及工作督导，推动指标任务落实到位。

2.在能力提升上“不遗余力”。召开市级机关服务高质量发展考核业务培训会，聚焦办法指标不理解、工作路径不清晰等重点难点问题，采取集中培训和现场指导相结合的方式，邀请考核专办进行政策解读、帮扶指导，助力全市各部门了解掌握指标内涵和考核办法相关要求。依托线上线下工作阵地，组织重点指标责任部门，通过座谈交流、网络授课等形式，全覆盖、分批次对全市考核条线相关干部进行培训，全面提升考核专员业务水平。今年以来，累计开展专业化培训5期，培训范围涉及近60家单位，培训人次200余人。

3.在激励鞭策上“精准发力”。常态化开展平时考核，密切关注部门工作状况，对于工作状态好、阶段成果突出的部门予以加分；对于态度消极、问题明显的部门予以扣分，并兑现到具体个人，持续强化规则运用。紧扣关键时间节点，做好季度监测、半年评估等工作，定期督导指标任务推进情况，今年8月，先后赴8家考核重点部门进行现场督查评估，并将评估情况制作专报进行通报，以评促改、以评促进、以评促干，倒逼市级机关部门全力以赴抓履职、提效能、优服务，全力推动绩效考核工作再上新台阶。