泰州市姜堰区委编办持之以恒强化干部能力作风建设

近年来，泰州市姜堰区委编办从“选、育、管、用”四个方面入手，持之以恒强化干部能力作风建设，着力打造政治强、业务精、作风优的干部队伍，为推动机构编制工作高质量发展提供人才支撑。

严把“选”的关口。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》《姜堰区区镇机关中层干部管理细则（试行）》和《姜堰区区镇机关中层干部选拔任用工作全程纪实办法（试行）》等文件精神，严格执行中层干部选拔任用动议酝酿、民主推荐、组织考察、讨论决定等程序，强化全程监督、全程纪实，切实把岗位需要、群众公认、领导满意的好干部选拔出来。

提升“育”的水平。将中层干部“问政”行动扩大到全体人员，开展“每月一讲”活动，组织年轻干部围绕机构编制工作重点难点问题谈想法、亮观点、提建议，以学促干提升业务水平。推行科室AB岗制度，建立“传帮带”师徒结对培养机制，由科室负责人担任业务导师，为年轻干部成长搭台引路，让好经验、好做法得到传承。

突出“管”的实效。强化内部绩效管理，制定完善考核方案，发挥考核导向作用，及时了解干部德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核政治素质和工作实绩，以考核促进作风转变。完善办机关内部管理制度，明确日常办公、财务管理、保密工作等规范，切实做到用制度管人、用流程管事。建立周报告、月调度、半年总结机制，督促干部提升工作效能。

强化“用”的举措。坚持把实践一线作为最好课堂，有方向、有侧重地“压担子”，抽调年轻干部参与机构改革等重点工作任务，在实干中积累实践经验、拓宽工作视野。组织开展机构编制调研活动，引导年轻干部深入了解重点领域和关键环节存在的矛盾问题，提升发现问题、解决问题的能力。召开主任办公会时，安排中层及以下干部参与议题汇报，倒逼年轻干部钻研业务、熟悉政策、提升本领。