近年来,相城区委编办大兴调查研究之风,围绕中心、服务大局,紧盯工作重点、难点,坚持把调查研究作为推进改革、完善管理、提升效能的重要手段,深入开展调查研究,有效推动机构编制工作再上新台阶。
健全机制,调研之风“兴起来”。编办高度重视机构编制调研工作,自觉把调研工作融入全局中谋划。建立“领导带头、全员参与、多方联动、实地查看”的调研工作机制,每年年初根据上级政策及工作要点通盘考虑全办调研工作计划,年度调研任务列入各科室年度目标责任考核;针对主题划分调研组,坚持重大改革、重点问题共同开展实地调研、共同商议解决思路,确保调研工作更加系统全面,更加符合基层实际,有力推动各项决策部署落地生根。
统筹推进,调查研究“跑起来”。今年以来,围绕机构编制重点任务,统筹推进各项调研工作。聚焦开发区体制机制改革创新,实地调研周边先进地区功能片区管理模式,进一步厘清开发区与行政区的职能定位与权责关系,做到调研“走实”。聚焦机构编制标准化检查与评估,作为市机构编制管理研究中心立项资助项目,成立调研专班,结合新一轮机构改革,选取部分区级部门为试点,实地查看机构运行、人员编制管理等情况,做到调研“走准”。聚焦基层管理体制改革,组织相关科室“走出去”,赴宁波市海曙区、慈溪市参观学习考察基层管理先进做法,俯下身子“沉下去”,依托“坚持三问、践行四敢”领导干部恳谈周活动等,多次赴基层恳谈、收集民意,做到调研“走心”。
注重转化,调研赋能“强起来”。充分发挥机构编制部门参谋助手作用,严格落实“常规调研有清单、重点调研有报告”要求,在深入调研的基础上,加强对具体情况的分析研究,形成有问题、有分析、有建议的调研报告材料,将调研成果及时转化为工作举措、制度规范。目前创新功能片区管理模式研究、探索机构编制标准化检查、编外人员专项调查、乡镇综合执法功能模式和配套机制建设研究等调研成果先后以创新性改革、规范性文件、信息性专报、经验性交流、建议性材料等形式得以转化,进一步提升了机构编制工作实效。