苏州市吴中区委编办推进医疗卫生体系建设

近年来，苏州市吴中区委编办依托公立医疗机构一体化管理改革，坚持优化配置、协同高效，“三向发力”优化医疗卫生领域资源配置，提升编制资源使用效益，构建体系健全、科学高效的公共卫生体系。

一是着力规范机构设置，提升服务能力。在深入调研基础上，根据《吴中区公立医疗机构一体化管理的实施方案》，区委编办科学规范医疗机构，通过整合资源、保障供给，努力补齐公共卫生方面短板，有效提升公立医院的服务效率和发展动能。今年2月，根据甪直人民医院基层区域诊疗中心的机构定位，为扩大医院的品牌影响力，深入优化服务，更好的满足群众需求，将甪直人民医院更名为“苏州市吴中区第二人民医院”，促进其更好更快融入长三角基本医疗服务高质量一体化发展。

二是着力优化结构布局，完善卫生体系。织密三级医疗卫生服务网络，根据区综合改革区域划分、区医疗机构设置“十四五”规划及东西片医联体布局，规划建设以2家区级公立医院为龙头，4家基层区域医疗中心为骨干，14家卫生院（社区卫生服务中心）及其下辖社区卫生服务站为网底的三级卫生健康服务体系，打造全覆盖式健康服务。推动实施公立医疗机构规划设置、人事管理、物资管理、质量管理、信息管理及财务管理等统一合理配置，以一体化改革促进基层卫生机构充满活力、医务人员激发动力，提升综合服务能力。

三是着力保障卫生人才，科学配置资源。加大编制倾斜力度，通过机构编制管理改革创新，盘点机构编制资源，优先保障医疗卫生领域用编需求。在人员编制与备案制使用、岗位聘用上实行总量控制，动态调整、统筹使用。在人员招聘、人才交流上实施统招统配，基层卫生人员数量按江苏省强基工程要求逐年配备到位，医联体内人才柔性流动，不断充实基层医疗体系人员力量，全力保障基层医疗事业发展。加强公共卫生人才队伍建设，健全执业人员培养、准入、使用、待遇保障、考核评价和激励机制，充分调动医务人员积极性，完善公共卫生人才保障，推动医疗卫生事业健康发展。