无锡惠山区委编办：坚持问题导向 练就绩效考核真功夫

自2019年开展区级机关绩效考核工作以来，无锡惠山区委编办聚焦惠山发展之要，坚持问题导向、责任落实和激励问责相统一，不断完善考核体系、优化考核内容、改进督促方法，切实发挥考核指挥棒、风向标、助推器作用，推动惠山高质量发展走在前、做示范。

一是坚持“把脉问诊”，紧盯问题优体系。坚持“稳中有新”总基调，对标省考市考体系，比照历年区考成效，紧扣惠山“五地四创”“鲲鹏迭变”战略布局，紧盯经济指标、项目建设等考核重点和变量，调研梳理分析惠山短板弱项指标，有针对性地补短板、强弱项、固底板、扬优势。通过优化考核体系、加大考核权重等方式，突出“重点工作负荷成效”和“服务基层”等考核内容，激励区级部门单位强化“服务重大项目建设”的工作导向和“部门围绕板块转”的政治自觉，压紧压实进档升位的紧迫感和责任感，切实以“对下考”的手段实现“对上答”的目标。

二是坚持“解剖麻雀”，科学监测强督促。深化高质量考核指标体系研究，解剖式分析市考指标的解释口径、计分规则等，通过增设“承接市考指标任务完成情况”考核子项，压实工作责任。强化过程管理，注重把功夫下在平时，进一步做好半年度评估和三、四季度监测工作，做到以月保季、以季保年。对未达时序进度要求或监测过程中发现问题的指标项目，及时采取上门听情况、实地查进度等方式，督促相关责任部门固强补弱、履职尽责。加强数据比对，在关键时间节点，召开指标分析推进会，加强分析调度，共抓争先进位。

三是坚持“对症下药”，双向激励促发展。健全指标责任体系，细化分解考核责任，做到指标责任到科室、责任压实到个人。优化调整“进档升位”考核评分细则，将30项党的建设考核评价指标纳入考核范围，引导部门进一步树立党建引领保障高质量发展工作导向。严格落实“加减分项”计分办法和“红黄牌”警示鞭策机制，重点对在“五地四创”建设重点工作中突破大、难点任务完成好、争先进位特别明显、“潜绩”特别突出的部门予以加分奖励；对在日常监测中出现指标排名下滑、落实区委区政府重点工作不力的部门进行扣分警告。切实以“拉得下脸面”的魄力督促各责任部门聚焦问题抓整改、补齐短板促提升，以高质量考核推动惠山事业高质量发展。